Page 17 - MM N°93 - Septembre 2020
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PAR MAJDA CHARKANI







                                            « La culture est le chaînon manquant
                                                  de l’analyse stratégique de la
                                                      marque. » Jean-Noël KAPFERER




                                         qui à travers son marketing, veille à   CRÉATION DE L’EXPÉRIENCE
                                         l’épanouissement des mamans et au   CULTURELLE Les marques ont com-
                                         bien-être des enfants.          pris que pour produire du contenu
                                                                         passionnant, il faut s’investir en pro-
                                         LE BRAND CONTENT COMME UN       fondeur. Pour cela, plusieurs annon-
                                         PILIER DE LA BRAND CULTURE      ceurs ont mis en place des laboratoires
                                         L’enjeu primordial pour les marques   spécialisés dans la recherche cultu-
                                         est d’exprimer au mieux leur identité   relle, en associant des capacités jour-
                                         de marque en créant et diffusant leur   nalistiques avec des capacités d’études
                                         culture propre. En effet, la fabrication   afin d’explorer les différentes facettes
                                         de contenus éditoriaux demeure un   culturelles de leur métier. Coca-Cola
                                         moyen privilégié de mettre en scène,   a créé en 2010 son Observatoire du
                                         de construire et de valoriser cette   bonheur « L’Observatoire du bon-
                                         culture. Le contenu de marque devient   heur : mieux comprendre le bonheur
                                         ainsi l’un des moyens par lesquels les   pour toujours mieux l’apprécier »,
                                         marques assument leur rôle d’agents   ayant pour mission de rassembler les
                                         culturels auprès de leur public cible, et   connaissances sur le sujet, d’en ana-
                                         il est considéré comme étant le pivot   lyser les phénomènes sociaux et de
                                         de la stratégie culturelle. D’ailleurs, le   décrypter les perceptions du bonheur
                                         brand content permet de construire   et ses représentations. Aussi, Nivea a
                                         des marques fortes et riches de sens   lancé en 2006 un Observatoire qui s’in-
          Les marques, capital de l’entreprise.   pour le consommateur, il s’agit de l’ex-  téresse à la thématique du corps et du
          Il s’agit d’un univers incarnant les   pression éditoriale de la Brand Culture.  paraître, doté d’un comité scientifique
          valeurs immatérielles de la marque,   Il s’avère important de retenir que le   pluridisciplinaire (anthropologues,
          permettant à cette dernière de susci-  contenu lié au produit est éphémère,   biologistes, sociologues…), et bien
          ter le désir d’achat ou l’attachement à   alors que le contenu lié à la culture   d’autres qui se sont inscrites dans cette
          la marque. Cet univers aspirationnel   de la marque s’inscrit dans la durée.   démarche sympathique et engagée.
          s’appuie sur de nombreux éléments   L’un des exemples marquants est   Certaines marques ont même créé leur
          dont la marque a hérité au cours de   celui de la marque Red Bull, qui crée   propre musée afin de mettre en valeur
          son histoire : un savoir-faire parti-  du contenu en permanence, elle réu-  leur patrimoine culturel. On peut citer
          culier, des promesses, des rituels de   nit l’ensemble de ses contenus sur la   notamment le Musée Michelin à Cler-
          consommation, un certain nombre de   plateforme « Red Bull Content pool »   mont Ferrand, La Maison de La Vache
          symboles et de références implicites,   qui constitue son véritable média.     Qui Rit, le Musée de Christian Dior et
          etc. Tous ces éléments véhiculent des   Donc le brand content est l’une des   bien d’autres.
          substrats culturels qui contribuent   formes d’expressions de la marque   Le consommateur d’aujourd’hui est
          à façonner ce que l’on peut appeler   qui s’intègre à son tour dans la Brand   devenu plus à la recherche de sens et
          un patrimoine culturel. En vue de   Culture. De même, Quechua, qui est   de repères. La Brand Culture constitue
          performer sa marque, il importe de   une marque de produits pour la pra-  un véritable levier pour les marques
          la pratiquer, l’éprouver, adopter des   tique de la randonnée en montagne, a   qui souhaitent se distinguer et avoir
          gestes, des attitudes et des visions du   élaboré une stratégie de brand content   leur place dans le patrimoine culturel.
          monde. À titre d’exemples, Coca-Cola   en lançant le programme « Hiking on   Par conséquent, les annonceurs tra-
          se positionne culturellement en dispo-  the moon » qui regroupe à la fois un   vaillent à mettre en avant leurs valeurs,
          sant de plusieurs valeurs immatérielles   blog, une Web TV, un magazine tri-  leurs histoires, leurs actualités avec
          comme la bouteille, le bonheur et le   mestriel disponible en version print et   pour objectif de fédérer leur clientèle
          célèbre ours polaire. Aussi, Pampers   digitale.               et l’intégrer dans leur univers. ◆


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